TURVALLISUUSJOHTAJA.FI
Työturvallisuuden koulutus- ja asiantuntijapalvelut käytännönläheisesti
Tämän päivän turvallisuusjohtaminen ei ole vain hienoja sanoja paperilla; se on hihojen käärimistä, uppoutumista käytännön tasolle sekä kulttuurin ja käytäntöjen muuttamista aina johdosta tekijöihin asti. Tavoitteenamme on, että jokainen asiakasyritys omaksuu aidosti uudet, turvallisemmat toimintatavat ja kokee saavansa niistä myös lisäarvoa toiminnalleen.
Asiantuntijapalvelut
Turvallisuuskulttuuri
Työturvallisuus, työsuojelu ja turvallisuusjohtaminen ovat termejä, jotka kuuluvat organisaation turvallisuuskulttuuriin. Termien avulla jokainen meistä lähestyy turvallisuustyötä hieman eri näkökulmasta, mutta niiden kaikkien perimmäinen tarkoitus on täysin sama, riskien hallinta.
Työhyvinvointi
Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä parantamaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja vähentämään fyysistä kuormitusta. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin tukipilareiksi mm. kulttuuri- ja liikuntasetelit, erilaiset TYKY-päivät tai mahdollisuus käyttää työaikaa liikuntaan.
Turvallisuuskulttuuri
Työturvallisuus, työsuojelu ja turvallisuusjohtaminen ovat termejä, jotka kuuluvat organisaation turvallisuuskulttuuriin. Termien avulla jokainen meistä lähestyy turvallisuustyötä hieman eri näkökulmasta, mutta niiden kaikkien perimmäinen tarkoitus on täysin sama, riskien hallinta.
Työhyvinvointi
Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä parantamaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja vähentämään fyysistä kuormitusta. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin tukipilareiksi mm. kulttuuri- ja liikuntasetelit, erilaiset TYKY-päivät tai mahdollisuus käyttää työaikaa liikuntaan.
”Meille yhteistyöstä on ajan myötä muodostunut strateginen kumppanuus uusiutuvan energian hankkeita koskien, joissa Jussin ammattitaito sekä persoona täydentävät loistavasti Carelin-tiimiä. Rautainen HSEQ -osaaminen, sujuva viestintä eri sidosryhmien suuntaan sekä ihmisten sparraaminen ovat Jussin ehdottomia vahvuuksia.”
”I am really impressed! We have received so much help. Looking forward to more cooperation.”
”Koen, että asiakkaana pääsimme helpolla ja koko akatemia syntyi paljon odotettua helpommin. Tekeminen oli asiakaslähtöistä, asiat saatiin koordinoitua hienosti ja kaikki aiheet saatiin istumaan kokonaisuuteen erinomaisesti”
Burnout – mielen tapaturma
Tapaturmia tutkitaan järjestelmällisesti. Uupumusta sen sijaan hoidetaan usein hiljaa ja yksilökeskeisesti. Muutos tapahtuu, kun suhtaudumme burnoutiin kuten tapaturmaan: löydämme juurisyyt rakenteista, emme syyllistä yksilöä – ja korjaamme järjestelmää. Burnoutin mekanismi Uupumus syntyy, kun työn vaatimukset (määrä, tempo, epävarmuus, ristiriitaiset odotukset) ylittävät pysyvästi voimavarat (autonomia, hallinnan tunne, yhteisön tuki, palautumismahdollisuudet). Keskeistä on kroonistuminen: lyhyet huiput eivät riko ihmistä, mutta jatkuva ylikuorma ilman palautumista rikkoo. Ihmisen aivot kestävät rajoitetusti yhtäaikaista tietoa, keskeytyksiä ja epäselvyyttä. Kuormitus kasvaa, kun: Järjestelmät ovat hitaita tai ristiriitaisia. Prosessit ovat epäselviä ja poikkeukset arkea. Tavoitteet [...]








