Uusimmat julkaisut
Muutos on jotain, jolle ei voi asettaa päivämäärää,
voimme vain valita sen suunnan
Kaipaatko uusia ideoita vaikuttavan turvallisuuskulttuurin luomiseksi?
Tutustu oppaisiimme ja keskustellaan yhdessä lisää
Oppaat käsittelevät turvallisuusjohtamisen peruspilareita ja vakiintuneita työkaluja niiden vaikuttavuuden näkökulmasta. Oppaissa turvallisuuden ja sen johtamisen keskiöön on laitettu ihminen. Asioita käsitellään käytännön esimerkkien avulla, joiden on tarkoitus kannustaa lukijaa ajattelemaan ja näkemään turvallisuus yksinkertaisena ja merkityksellisenä kokonaisuutena.
Burnout – mielen tapaturma
Tapaturmia tutkitaan järjestelmällisesti. Uupumusta sen sijaan hoidetaan usein hiljaa ja yksilökeskeisesti. Muutos tapahtuu, kun suhtaudumme burnoutiin kuten tapaturmaan: löydämme juurisyyt rakenteista, emme syyllistä yksilöä – ja korjaamme järjestelmää. [...]
Liiketoiminnassa ei ole off-seasonia – miten rakennetaan palautuminen arkeen?
Urheilijat eivät suorita 12 kuukautta putkeen – heillä on off-season, jonka aikana palaudutaan, hoidetaan vammoja ja kehitetään suorituskykyä. Liiketoiminnassa [...]
Työhyvinvointi kuuluu turvallisuusjohtamiseen – ei vain HR:lle.
Työhyvinvointi on usein ymmärretty liian kapeasti – liikuntaseteleiksi, ergonomiaksi ja yksilön omaksi vastuuksi. Todellisuudessa työhyvinvointi ja työturvallisuus muodostavat toisiinsa [...]
Turvallisuusjohtamisen trendit: BBS, HOP ja Psykologinen Turvallisuus
Turvallisuusjohtaminen on jatkuvasti kehittyvä ala, jossa uudet trendit ja lähestymistavat auttavat parantamaan työympäristöjen turvallisuutta ja tehokkuutta. Tässä blogitekstissä käsittelemme [...]
Asiakkaalle räätälöity valmennuskokonaisuus ylitti odotukset
Elenia on Suomen toiseksi suurin verkkopalveluyhtiö, joka palvelee 440 000 asiakasta Kanta- ja Päijät-Hämeessä, Pirkanmaalla, Keski-Suomessa sekä Etelä- ja [...]
Poikkeuksellinen osaaminen täydentää perinteistä työturvallisuusosaamista
Perinteisten fyysisten turvallisuusriskien lisäksi työpaikoilla on paljon niin sanottuja inhimillisiä riskejä, jotka tiedostamalla ja joihin pureutumalla työympäristöjä voidaan kehittää [...]
Modernin työn kuormitustekijät
Työhön ja sitä kautta työhyvinvointiin liittyy monenlaisia kuormitustekijöitä. Tuoreimpana olemme ryhtyneet puhumaan termeistä ´työn psykososiaalinen kuormitus´ ja ´kognitiivinen kuormitus´. [...]
Työhyvinvoinnin kova puoli
Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä tukemaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja parantamaan stressinhallintakykyä. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin [...]
LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyysi työturvallisuuden tukena
On selvää, että kulttuuri, erilaiset kokemukset ja aiemmin opitut asiat vaikuttavat siihen, millä tavalla suhtaudumme turvallisuuteen ja miten toimimme [...]
Työturvallisuuden pehmeä puoli
Turvallisuuskulttuurin kehittyminen on seurausta turvallisuusjohtamisen ja johtamiskulttuurin muutoksesta, jossa erilaisilla työturvallisuuden toimenpiteillä pyritään ehkäisemään inhimillisten tekijöiden realisoituminen arjessa. Harva [...]
Vaikuttava turvallisuustyö edellyttää ihmisten erilaisuuden ymmärtämistä
Turvallisuuden kehittymistä on aiemmin jarruttanut syvään juurtunut ajatus siitä, että työturvallisuudesta huolehtimisella tarkoitetaan lähinnä lakisääteisten velvollisuuksien täyttämistä. Tästä ajatuksesta [...]
Tapaturmattomuus ei ole tavoite vaan seuraus
En ole ensimmäinen joka tästä aiheesta kirjoittaa. Aihe ei ole millään tavalla uusi, olen kuitenkin huomannut, että turvallisuustyössä monet [...]
Kestävän kehityksen ruuhkavuodet ovat edessä
Jos perusasioita ei laiteta kuntoon pian, on yrityksillä edessään ruuhkavuodet erilaisten kestävän kehityksen eli ESG-vaatimusten kanssa. Vaikuttavuuden osoittaminen [...]