Työhyvinvointi

Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä parantamaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja vähentämään fyysistä kuormitusta. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin tukipilareiksi muun muassa kulttuuri- ja liikuntasetelit, erilaiset TYKY-päivät tai mahdollisuus käyttää työaikaa liikuntaan.

Kaikkien edellä mainittujen toimivuudesta on kiistatonta näyttöä; ne lisäävät ihmisen jaksamista ja edistävät terveyttä monella elämän osa-alueella. Kyseiset ratkaisut ovat tärkeitä palasia työhyvinvoinnissa, mutta lähes poikkeuksetta hoitavat vain oireita, eivätkä takaa sitä, että kuormitustekijöitä työympäristöstä pyrittäisiin vähentämään tai poistamaan. Ulkoistamalla hyvinvoinnin toteutuksen työntekijälle, myös vastuu työhyvinvoinnista monesti siirtyy yksilölle, pois työpaikalta ja työnantajalta.

Autamme teitä suunnittelemaan ja johtamaan työtä tuloksellisesti siten, että kuormitustekijät, palautuminen ja aivoterveys huomioidaan myös itse työskentelyssä.

Etätyön ja hyvinvoinnin johtamisen valmentaminen
Työpaikkaselvitykset ja kuormitustekijöiden tunnistaminen