Uusimmat julkaisut
Muutos on jotain, jolle ei voi asettaa päivämäärää,
voimme vain valita sen suunnan
Kaipaatko uusia ideoita vaikuttavan turvallisuuskulttuurin luomiseksi?
Tutustu oppaisiimme ja keskustellaan yhdessä lisää
Oppaat käsittelevät turvallisuusjohtamisen peruspilareita ja vakiintuneita työkaluja niiden vaikuttavuuden näkökulmasta. Oppaissa turvallisuuden ja sen johtamisen keskiöön on laitettu ihminen. Asioita käsitellään käytännön esimerkkien avulla, joiden on tarkoitus kannustaa lukijaa ajattelemaan ja näkemään turvallisuus yksinkertaisena ja merkityksellisenä kokonaisuutena.
Työhyvinvointi kuuluu turvallisuusjohtamiseen – ei vain HR:lle.
Työhyvinvointi on usein ymmärretty liian kapeasti – liikuntaseteleiksi, ergonomiaksi ja yksilön omaksi vastuuksi. Todellisuudessa työhyvinvointi ja työturvallisuus muodostavat toisiinsa kietoutuneen järjestelmän, joka syntyy organisaation rakenteista, johtamisen tavasta ja siitä, [...]
Oman ymmärryksen lisääminen on osa valmistautumista rakennushankkeeseen
Jos osallistut koulussa kokeeseen ja nähtyäsi koekysymykset et tajua yhtään mitä siinä kysytään, syytätkö opettajaasi siitä, että hän vaatii [...]
Joskus jatkuva parantaminen tarkoittaa sitä, että asiat tehdään paremmin
Jatkuva parantaminen ei aina tarkoita, että pitää tehdä enemmän - joskus se tarkoittaa, että tehdään paremmin Miksi koulussa [...]
Mistä tietää, että muutos on pysyvää?
Mistä tietää, että muutos on pysyvää? Kun tuloksia syntyy vaikka tavoitteet olisi jo saavutettu. Itse saavutin elämäntaparemontissani tavoitteeni [...]
Tampereen Ratikan kunnossapidossa vaihtelevat olosuhteet edellyttävät huolellista turvallisuussuunnittelua ja seurantaa
Turvallisuusjohtaja.fi:n asiantuntijan Jussi Niemen kokemus ja tietotaito ovat auttaneet luomaan uusia turvallisuuskäytänteitä Tampereen Ratikan kunnossapitoallianssille. Tampereen Ratikan kunnossapitoallianssi [...]
Yhteistyö Turvallisuusjohtaja.fi:n kanssa on tuonut turvallisuusasiantuntijuuden osaksi Carelin liiketoimintaa
Carelin Oy tuottaa tuuli- ja aurinkovoimaloiden omistajille asiantuntija- sekä projektinjohtopalveluita alkaen kehitysvaiheista aina voimaloiden tuotantovaiheeseen saakka. Turvallisuusjohtaja.fi ja Carelin [...]
Tämä on merkittävin syy miksi turvallisuuskulttuurista ei muodostu vaikuttavaa
Turvallisuudessa on kyse ihmisistä. Piste. Jos emme pysty tätä sisäistämään emme todennäköisesti pysty koskaan saamaan aikaan vaikuttavaa turvallisuuskulttuuria, sillä [...]
Koronan jälkeinen työkulttuuri vaatii malttia
Koronan jälkeinen työkulttuuri vaatii malttia Jos emme ole varovaisia, niin korona-pandemian jälkeinen uusi hybridityö tulee ajamaan organisaatiot ahdinkoon. [...]
Turvallisuus on tullut jäädäkseen
Turvallisuus on tullut jäädäkseen Tammikuun 1. päivänä 1959 astui voimaan Presidentti Urho Kekkosen allekirjoittama Työturvallisuuslaki, jolla [...]